數(shù)研院管理
研究院實行理事會領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制,實行導(dǎo)向明確、管理高效、協(xié)同攻關(guān)、開放共享的新型管理運行機(jī)制。
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研究院實行理事會領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制,實行導(dǎo)向明確、管理高效、協(xié)同攻關(guān)、開放共享的新型管理運行機(jī)制。
研究院實行理事會領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制,實行導(dǎo)向明確、管理高效、協(xié)同攻關(guān)、開放共享的新型管理運行機(jī)制。
了解更多通過5年時間,研究院形成一支初具規(guī)模、層次高端、梯隊有序的科研人才團(tuán)隊,建成若干重大創(chuàng)新平臺,培育一批高科技企業(yè)
研究院支持浙江工業(yè)大學(xué)在吳興共建博士后聯(lián)合培 養(yǎng)基地,資助經(jīng)費不少于20萬/人
創(chuàng)成省級重點實驗室(工程技術(shù)研究院中心)1家,建立 省級、市級院士專家工作站2家和1家
引進(jìn)頂尖領(lǐng)軍人才10名,培育省級及以上高層次人才 15名
建成20家院企聯(lián)合研發(fā)中心,培育或引進(jìn)20家數(shù)字科 技型企業(yè)
舉辦數(shù)字經(jīng)濟(jì)技術(shù)領(lǐng)域前沿學(xué)術(shù)會議、科研論壇等